做中国当代艺术的顶级美术馆
赖香伶先后在台湾任职于台北市立美术馆、帝门艺术教育基金会、国家文化艺术基金会等机构，2006年受邀担任台北当代艺术馆馆长。如今作为上海外滩美术馆的馆长，她对该美术馆的建立以及未来发展有着极其丰富的经验和信心。
2010 ·曾梵志 展览现场作品
回顾她的任职经验，她强调，当代文化进入了前所未有的国际对话和融合的阶段，来自不同地域的异质文化往来频仍，“全球化”带来了地域性文化的承传发展如何转化为跨文化间的丰富交流对话的挑战，是当代文化观察以及艺术创作所高度关注的课题。而台湾当代艺术馆由基金会支持的“公办民营”体制，为此提供了物质基础和体制的保证。如今，这些对美术馆概念以及实施操作上的经验，都被赖香伶运用在上海外滩美术馆上。她透露，上海外滩美术馆，不仅要反映外滩的历史文化面貌，还要推动“无墙”美术馆的概念，传播城市就是美术馆空间、艺术与生活的结合的观念，利用建筑与城市的空间来呈现当代艺术。
赖香伶女士
当然，她的想法是不是可行还是个问题。她发现在大陆有一个有趣的现象，那就是地产开发商争做美术馆。她认为，大陆近年来大量民间美术馆、博物馆快速涌现，要让这些民间机构可持续发展，国际通行的艺术基金会制度及其在台湾的经验可以借鉴。她还指出，上世纪八九十年代之交在台湾开始大量涌现的艺术基金会，是伴随着台湾本土企业兴起“企业社会责任”之风而出现的。所以，台湾的基金会大多由企业发起创办。对企业而言，这都是社会责任的实践，更是企业文化的呈现，企业价值的彰显。而上海外滩美术馆，在“外滩源”项目当中，无疑是企业文化的渗入以及企业形象的文化定位。而作为既年轻又“古老”的当代艺术馆，上海外滩美术馆的道路任重而道远。
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